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MétierCourts métragesExercices d’écriture

12 idées de courts métrages avec ce que vous avez

L’équipe Inkwell7 min de lecture

Partez d’un lieu disponible, d’interprètes accessibles et d’une décision intéressante à regarder. Faites de ces limites une pression dramatique. Une cuisine devient salle de négociation ; une clé empruntée crée une échéance. Un cadre réduit donne un point concret d’invention.

Les douze prémisses suivantes sont originales. Chacune propose un choix central et une complication pratique. Modifiez les personnes, circonstances et fins pour vous les approprier. Prévoyez le son, l’accès au lieu et les effets nécessaires à chaque scène.

Choisissez les limites avant la prémisseLien vers cette section

En cinq minutes, listez ce qui est réellement disponible :

  • Lieu : une pièce maîtrisable, l’autorisation de filmer et le temps d’enregistrer un son propre.
  • Personnes : des interprètes disponibles ensemble, répétitions comprises.
  • Objets : quelque chose à désirer, cacher, rendre, abîmer ou refuser de céder.
  • Temps : les heures sur place, installation et rangement inclus.
  • À éviter : ce que vous ne pouvez fournir sûrement : circulation, armes, animaux, enfants ou extérieurs de nuit.

Utilisez ces contraintes pour préparer le tournage avec votre équipe. Écartez d’abord l’effet ou l’extérieur qui sert seulement à grossir la prémisse. Ajoutez-le quand l’histoire le réclame et que la production le permet.

Quatre idées pour deux personnes dans une pièceLien vers cette section

1. Le double de cléLien vers cette section

Une personne chargée du ménage trouve une clé portant un prénom. Le locataire prétend qu’elle n’appartient à personne, puis refuse qu’on la jette.

Choix : Questionner un deuil intime ou laisser la personne feindre l’indifférence. Pression : La pièce doit être vidée avant le départ. Production : Le maniement de la clé peut-il montrer le changement sans retour en arrière ni autre lieu ?

2. La dernière signatureLien vers cette section

Deux anciens associés signent la fermeture de leur boutique. L’un a discrètement retiré une facture impayée du dossier.

Choix : Révéler la dette et rouvrir la dispute ou accepter une fin mensongère. Pression : L’un a un rendez-vous et se lève sans cesse. Production : Quelques détails et comportements rendent-ils les papiers compréhensibles sans exposé juridique ?

3. La voix de remplacementLien vers cette section

Une bénévole de radio associative enregistre le départ d’un animateur. Il arrive avec un texte joyeux et n’arrive pas à terminer la première phrase.

Choix : Garder l’hommage poli ou enregistrer ce qu’il veut vraiment dire. Pression : La réservation du studio se termine. Production : Une pièce silencieuse et quelques objets suffisent-ils à évoquer le studio sans station en fonctionnement ?

4. Le repas répétéLien vers cette section

Deux enfants adultes répètent l’annonce de la vente de la maison familiale à leur parent. Chaque essai devient une autre dispute entre eux.

Choix : Maintenir un discours commun ou reconnaître des buts différents. Pression : Le repas refroidit. Production : Le parent peut-il rester hors champ pour laisser la décision aux deux personnages ?

Quatre idées autour d’un objet courantLien vers cette section

5. Le double paiementLien vers cette section

Une coursière est payée deux fois le jour d’un acompte. Rendre l’argent exige de demander de l’aide à une personne dont elle refuse de dépendre.

Choix : Rendre, garder ou négocier ouvertement. Pression : L’échéance est aujourd’hui. Production : Comprend-on la transaction sans compte réel ni petits caractères sur un téléphone ? C’est la prémisse de Nia dans les questions de personnage.

6. La veste prêtéeLien vers cette section

Un candidat à un emploi découvre des excuses manuscrites dans une veste empruntée. Son propriétaire la réclame avant qu’il décide de parler du mot.

Choix : Rendre l’objet intact ou reconnaître la découverte. Pression : Tous deux doivent partir. Production : Pourquoi le mot importe-t-il à la relation présente, sans raconter toute son histoire ?

7. Le mauvais trophéeLien vers cette section

Un bénévole grave le mauvais nom sur un petit prix. Le destinataire arrive tôt et reconnaît celui d’une personne qu’il ne voit plus.

Choix : Réparer l’erreur ou laisser naître une conversation difficile. Pression : On peut encore corriger avant la cérémonie, mais il faut décider. Production : La cérémonie peut-elle rester hors champ et l’histoire tenir dans l’atelier ?

8. Le carton « à garder »Lien vers cette section

Deux colocataires se partagent la cuisine. Chacun réclame une vieille poêle qu’aucun ne veut pour cuisiner.

Choix : Revendiquer la propriété ou expliquer le souvenir. Pression : Les cartons partent aujourd’hui. Production : Un geste avec la poêle peut-il conclure sans discours symbolique ?

Quatre idées avec échéance ou malentenduLien vers cette section

9. L’audition silencieuseLien vers cette section

Une interprète attend une audition parlée. La personne qui l’organise est aphone et ses notes écrites sont mal comprises.

Choix : Abandonner ou inventer une façon de travailler ensemble. Pression : La réservation touche à sa fin. Production : Chacun garde-t-il de l’initiative sans faire de l’aphonie une plaisanterie ?

10. La relèveLien vers cette section

Une gardienne transmet une pièce à sa remplaçante. Chaque consigne contredit discrètement la fiche officielle.

Choix : Suivre le document ou demander qui protègent les règles informelles. Pression : Le service finit dans dix minutes. Production : Quelques objets peuvent-ils évoquer les usagers sans les faire entrer ?

11. Le premier clientLien vers cette section

Une nouvelle commerçante comprend que son premier client la confond avec l’ancien occupant. Il vient chercher un objet personnel.

Choix : Détromper immédiatement ou aider face à un problème dont elle n’est pas responsable. Pression : Elle allait fermer. Production : Une pièce, un comptoir et une porte peuvent-ils remplacer un commerce réel ?

12. Le message effacéLien vers cette section

Deux amis enregistrent un message d’anniversaire pour quelqu’un qu’ils évitent d’appeler. Ils effacent chaque prise après un mot différent.

Choix : Envoyer une prestation soignée ou appeler ensemble. Pression : Minuit approche chez le destinataire. Production : Le dispositif peut-il rester un accessoire tandis que la relation fournit l’action ?

Développez une idée en vingt minutesLien vers cette section

Choisissez selon vos ressources et vos intérêts, puis complétez ce cadre. Attendez de connaître le désir avant d’ajouter un retournement.

  • Lieu disponible : Où pouvons-nous réellement tourner ?
  • Personne et désir : Qui attend un résultat aujourd’hui ?
  • Obstacle : Pourquoi la solution facile ne fonctionne-t-elle pas ?
  • Échéance : Pourquoi faut-il changer maintenant ?
  • Choix : Quelles actions ont des coûts différents ?
  • Dernière image : Quel geste montre la conséquence ?
  • Inconnue de production : Que faut-il vérifier avant de s’engager ?

Pour la clé, le locataire pourrait la donner puis la réclamer. Ce n’est pas la même fin que la jeter. Écrivez les deux et voyez laquelle découle de la rencontre écrite.

Prenez cinq minutes pour la fiche, dix pour l’échange, cinq pour la lecture. Essayez un exercice de dialogue. Cherchez une interaction qui bascule ; la durée finale viendra quand l’action existera.

Faites un exercice de présentation en groupeLien vers cette section

Attribuez lieu, deux interprètes et objet. Donnez cinq minutes d’invention et une minute de présentation. L’auditeur nomme désir central, choix difficile et hypothèse de production à vérifier.

Retirez ensuite une ressource : extérieur, troisième rôle ou effet complexe. Accordez trois minutes d’adaptation. Si la décision disparaît, la ressource est peut-être essentielle. Si elle devient plus claire, la limite a aidé.

Choisissez une prémisse à écrire en scène, sans voter pour la plus coûteuse. Gardez les autres en réserve.

De l’idée aux pagesLien vers cette section

Le modèle de court métrage propose un exemple original complet, deux personnes et un lieu. L’exemple de scénario montre en-têtes, action et dialogue. Une idée fournit une situation ; un modèle accueille une forme lisible.

Avec des pages, préparez un dépouillement pour inventorier ce que demande le texte. Utilisez cette liste pour organiser les lieux, la disponibilité des interprètes et le calendrier avec votre équipe.

Plot accueille la rédaction du scénario. Sauvegardez la première fin avant d’essayer l’autre, puis comparez celle qui mérite la dernière image.

Pour continuerLien vers cette section

La bibliothèque BBC Writers donne accès aux scénarios, formats et fondamentaux. Lisez une scène courte : que change-t-elle, quel passé reste dehors, quels détails rend-elle visibles ?